Traditionelle C&Q-Prozesse (Commissioning und Qualifizierung) sind oft zeit- und kostenintensiv, da viele Tests getrennt und somit doppelt durchgeführt und dokumentiert werden müssen. Ziel des Leveraging-Ansatzes ist es, diese Redundanzen zu vermeiden: Tests, die sowohl für Commissioning als auch für Qualifizierung relevant sind, werden nur einmal durchgeführt und dokumentiert. Durch frühzeitige Planung und Organisation der Teams (Engineering, Commissioning und Qualification) sowie einem risikobasierten Ansatz, kann das Leveraging in der Endphase des Pharmaprojektes zu Zeit- und Kosteneinsparungen beitragen.