Die Führung von Teams im regulierten Pharma-Umfeld wird immer anspruchsvoller und damit die Anforderungen an eine Führungskraft immer komplexer. Häufige Gründe sind mangelnde Ressourcen, hoher Leistungsdruck, Veränderungsprozesse, umfangreiche Regularien, Digitalisierung sowie vielfältige Werte, Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kunden.
Als Führungskraft ist es deshalb unabdingbar, sich mit diesen Herausforderungen auseinanderzusetzen, das eigene Führungsverhalten stetig zu reflektieren, das «Werkzeugrepertoire» zu erweitern und im Führungsalltag zu implementieren.
Im Fokus dieser Veranstaltung stehen Ihre aktuell im Führungsalltag herausfordernden Themen und Fragen. Zu deren Bearbeitung wird der grosse Erfahrungs- und Wissensschatz der Gruppe als Ressource genutzt. Es werden gemeinsam Ideen zur Lösungsfindung entwickelt. Sie profitieren von Inputs zu Ihrem Führungsverhalten und haben die Möglichkeit, dieses zu reflektieren.
Besprechen Sie in vertraulicher Runde die Themen, die Ihnen im Berufsalltag als Führungskraft oder Verantwortungsträger Sorgen bereiten. In Kollegiale Beratung – Intervision für Führungskräfte und Verantwortliche im Pharma-Umfeld erarbeiten Sie in vier aufeinander folgenden Terminen hilfreiche Lösungsansätze zu Ihren herausfordernden Führungsthemen.
Promovierte Apothekerin, Mediatoring und Inhaberin der Firma Manuela Langos Consulting, steht Ihnen während des gesamten Zeitraums zur Seite und unterstützt Sie bei der Beantwortung Ihrer Fragen.
Die Intervisionen werden über mehrere Wochen an vier verschiedenen Terminen stattfinden. Mit Ihrer Anmeldung zu dieser Veranstaltung, melden Sie sich zu allen Terminen an. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bilden also eine geschlossene Gruppe über den Zeitraum der Intervisionen. Dadurch kann Vertrauen untereinander aufgebaut werden. Außerdem können Sie in den Treffen fortlaufend von Ihren anspruchsvollen Themen, den Lösungsideen und deren Umsetzung im Zeitverlauf berichten.
