Wie führt man komplexe Investitionsprojekte in der Pharmaindustrie zum Erfolg? In dieser Folge von „Auf den Punkt gebracht“ spricht Lena Reuter mit Christian Seutin (Operational Readiness Lead bei Lonza) über die strategische Planung der Betriebsbereitschaft. Erfahren Sie, warum „Operational Readiness“ bereits am ersten Tag der Projektidee beginnen muss und nicht erst nach der Bauphase. Christian Seutin erläutert, wie durch eine starke Governance und die frühzeitige Integration aller Fachbereiche – von Engineering bis IT – die Markteinführung beschleunigt und Risiken minimiert werden.