Diese Präsentation widmet sich den faszinierenden und einzigartigen Aspekten von Projekten im Bereich der Reinstmedien. Wir werden uns in mehreren Schritten mit diesem Thema auseinandersetzen:

1. Inhalt von Reinstmedien-Projekten:
– Reinstmedien, mit denen sich die ISPE Gruppe beschäftigt
– Projektarten und Abwicklungsszenarien, die typisch für den Bereich der Reinstmedien sind
– Projektphasen, die entscheidend bei der Umsetzung sind

2. Herausforderungen und Erfahrungen:
– Wir werden die Herausforderungen darstellen, die mit der Umsetzung von Reinstmedienprojekten einhergehen.
– Erfahrungsberichte und Best Practices werden aufgezeigt, um von den Erkenntnissen anderer zu profitieren.

3. Aktuelles Projektmanagement:
– Welche Faktoren beeinflussen die Arbeitsmethoden und den Erfolg von Reinstmedienprojekten?
– Abschließend werden wir uns mit den aktuellen Entwicklungen im Projektmanagement befassen.

Welche Reinheitsaspekte und Anforderungen werden in der Raumfahrt gestellt und warum sind diese besonders wichtig und können sogar zur Gefahr werden, bei Nichteinhaltung? Dabei werden Technische Spezifikationen in der Reinraumtechnik, deren Auswirkungen und die aktuellen Trends in der Raumfahrt beleuchtet. Ziele und Lösungen für eine sichere Umgebung in der Raumfahrt vervollständigen das Thema rund um die Mars Sample Curation Facility. Abgerundet mit einem Technologietransfer und Handlungsempfehlungen.

Großprojekte in der Pharmaindustrie sind in der Regel von hoher Komplexität und enormen Zeitdruck geprägt. Dabei halten neben den geläufigen Abwicklungsmodellen wie bspw. EPCM, Formen der partnerschaftlichen Abwicklung aus dem angelsächsischen Raum auch in Europa Einzug.

Alle Modelle haben jedoch ähnliche Herausforderungen an den Bauherren und damit das Projektmanagement. Ein stringentes Schnittstellen-Management und maximale Transparenz, geschaffen durch ein projekt-optimiertes Controlling und Reporting sind unerlässlich. Zudem kommt es in dieser Art von Projekten häufig zu ungeplanten Risiken, die schnellstmöglich durch flexibles Eingreifen von erfahrenen Experten mitigiert bzw. eliminiert werden müssen.

Ein Project Management Office (PMO), maßgeschneidert auf den jeweiligen Kunden, das individuelle Projekt sowie die entsprechende Projektsituation und -phase garantieren nicht nur eine zielgerichtete Aufbauorganisation sondern ebenso den strukturierten Ablauf der nachhaltig den Projekterfolg sichert.

Um die Komplexität im Laborumfeld besser zu beherrschen sowie die Flexibilität der Infrastruktur deutlich zu erhöhen und den Energiebedarf zu minimieren, wurde von Siemens AG, H. Lüdi + Co. AG und Inside Reality AG das Smart Lab Ecosystem gegründet. Unterschiedliche Experten schaffen einen modularen Systembaukasten, der aus bewährten und geprüften Lösungen besteht. Die digitale Planung reduziert die Designphase und durch industrielle Vorfertigung werden die Projektlaufzeit erheblich verkürzt bei gleichzeitig deutlich verbesserter Installationsqualität. Erfahren Sie im Vortrag mehr über die Zukunft der Labor- und Reinraumtechnologie.

Das Kompetenzzentrum für Leistungshalbleiter von STMicroelectronics (ST) befindet sich in Catania auf Sizilien. Dort sind Forschung, Entwicklung und Fertigung von Siliziumcarbid (SiC)-Substraten in Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen, Universitäten und Zulieferern zusammengefasst. Valtria unterstützt ST gegenwärtig bei der zügigen Errichtung einer integrierten Reinraum-Produktionsfabrik für die Herstellung von SiC-basierten Roh- und Epitaxiewafern, mit dem Ziel ST’s Lieferfähigkeit zu verbessern und die interne Substratbeschaffung zu erweitern, wobei alle Prozessschritte zur Herstellung solcher Wafer in großen Mengen unter einem Dach in Europa vereint werden. In diesem Zusammenhang gilt es zu bedenken, dass die Herstellung von SiC-Chips für Elektromobilanwendungen von entscheidender Bedeutung ist, wobei die Versorgung mit Si/SiC-Wafern für die Halbleitertechnologie ein wichtiges Anliegen der Europäischen Union ist, insbesondere mit Blick auf die reale Gefahr von Lieferengpässen bei Wafern.