Als führendes europäisches Beratungs-, Planungs- und Projektmanagementunternehmen begleitet Drees & Sommer private und öffentliche Bauherren sowie Investoren seit über 50 Jahren in allen Fragen rund um Immobilien und Infrastruktur – analog und digital. Durch zukunftsweisende Beratung bietet das Unternehmen Lösungen für erfolgreiche Gebäude, renditestarke Portfolios, leistungsfähige Infrastruktur und lebenswerte Städte an. In interdisziplinären Teams unterstützen die über 4.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an weltweit 51 Standorten Auftraggeber unterschiedlichster Branchen.
Bereits seit 2002 ist Drees & Sommer ein verlässlicher Partner für Unternehmen der Life-Sciences-Branche. Die Expertinnen und Experten übernehmen je nach Auftrag Projektmanagement- und Baumanagementaufgaben – oder auch das gesamte EPCM-Management sowie die Inbetriebnahmen. Speziell für Projekte in der Branche Life Sciences bietet Drees & Sommer gemeinsam mit gempex das 3C-Management® an (Construction, Commissioning, Compliance). Diese Methode berücksichtigt bei Bauprojekten von Anfang an Produkt- und Prozessanforderungen und hinterfragt diese in Risikoanalysen. Das 3C-Management stimmt die Gebäude- und Prozessplanung eng aufeinander ab und etabliert Qualifizierungskonzepte schon zu Projektbeginn. Rechtzeitig bindet es die Qualifizierungsabteilung des späteren Betreibers ein und fokussiert neben den Faktoren Zeit und Kosten vor allem die regulatorische Compliance. Das alles schafft zusätzliche Sicherheit.
Drees & Sommer ist ein partnergeführtes Unternehmen. Die Mitarbeitenden erbringen alle Leistungen unter der Prämisse, Ökonomie und Ökologie zu vereinen. Diese ganzheitliche Herangehensweise heißt bei Drees & Sommer „the blue way“.
Unsere Branchenexpertise in Vorträgen und Live Talks
Unternehmensvorstellung: Life Sciences bei Drees & Sommer: Kompetenz und Erfahrung
Rino Woyczyk
Fachbeitrag: Inbetriebnahmemanagement bei Drees & Sommer: Maßgeschneiderte Lösung für jedes Projekt
Stefan Göstl
• Inbetriebnahme – die heiße Phase im Projektlebenszyklus
• Wesentliche Herausforderungen
Die Inbetriebnahme ist die wirklich heiße Phase im Projekt – hier stellt sich heraus, was in den vorherigen Projektphasen besonders gut oder aber suboptimal gelaufen ist. Was jedes Projekt und damit auch jede Inbetriebnahme-Phase vereint ist das Zusammenspiel – Kosten, Termine, Qualitäten. Drees & Sommer greift auf einen bewährten Baukasten aus Expertise, Tools & Prozessen zurück - Eine maßgeschneiderte Lösung für jedes Projekt.
Talkrunde: Inbetriebnahmemanagement in Life-Sciences-Projekten
Stefan Göstl, Rino Woyczyk, Olaf Gasch
• Bedeutung, Leistungen, Vorgehen und Besonderheiten
• Welche Faktoren haben Einfluss auf den Erfolg?
Spannende Talkrunde zum Thema Inbetriebnahmemanagement in Life-Sciences-Projekten. Erfahren Sie welche Bedeutung das Inbetriebnahmemanagement (IBM) im Zuge einer Projektrealisierung spielt, welche Leistungen es umfasst und was die wesentlichen Fehler sind, die man vermeiden muss, damit es eine erfolgreiche Inbetriebnahme wird.
